Для обеспечения успешного функционирования предприятия необходимо постоянно планировать его деятельность. Решает все эти задачи производственное планирование, которое часто воспринимается как рутинный процесс. В реальности же планирование – это основа управленческой деятельности. Именно производственное планирование позволяет определить целевые показатели и задачи, стоящие перед предприятием, а также этапы их достижения.

Заканчивается 2023 год. В течение этого года предприятие смогло реализовать беспрецедентный по своим масштабам объем финансирования и соответственно объем работ по сельскохозяйственному картографированию.

И сегодня перед управлением проектирования и бюджетного планирования стоят не менее масштабные задачи на перспективу – на ближайшие три года: планирование работ по созданию цифровых сельскохозяйственных карт, в том числе открытого пользования, а также создания карт на государственном языке.

Основной задачей управления сегодня является осуществление сбора топографо-геодезической и картографической изученности объектов и других исходных материалов о ранее выполненных на территории объектов работах, осуществление проектных работ, обеспечение технической обоснованности и эффективности проектных решений, составление бюджетной заявки.

Сложность работы заключается не только в том, что необходимо просчитать планируемые объемы (площади), составить расчетные сметы на производство аэрофотогеодезических работ, но и по каждому пункту приоритетных направлений доказать необходимость финансирования из республиканского бюджета.

Работники управления делают все возможное для планирования работ таким образом, чтобы суметь предвидеть и не допускать ошибки, которые могут возникнуть, а также исправлять либо устранять их до начала работ.

Планирование и проектирование работ – ключевой процесс, который играет определяющее значение для дальнейших направлений развития предприятия и помогает преобразовать цели в реальные результаты.